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    • 扎克伯格:阿里巴巴和小米的成功有一个非常重要的共同点

      胡华成 2020-03-04 16:38:14

      创业就像是一场比拼耐力的比赛,它不在于你的爆发力有多强,而在于你能坚持多久。

      很多企业走着走着就散了,就连创始人都很难坚持下去。

      有的人说是因为商业模式不明确,有的人说是因为竞争太激烈,有的说是行业壁垒太高,其实以上这些都只是表面现象,最本质的原因则是因为没有建立明确的企业愿景。

      Facebook创始人扎克伯格有一次来中国演讲,他用蹩脚的中文表示,阿里巴巴和小米之所以能够取得成功,则是因为他们有着非常明确的企业愿景。

      虽说扎克伯格的观点未免太过主观,但是也可以看出企业愿景对于一家企业的重要性。

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      什么是企业愿景?

      对于很多创业者来说,我们努力创业就是为了赚钱的,要企业愿景有何用?又不能拿来当饭吃。

      但是这些企业往往也会因为在遇到瓶颈的时候选择放弃,因为创始人是没有企业愿景的,他的愿景就是为了赚更多的钱。

      而拥有企业愿景的创业者可能就会走的更远一点,因为他们目标明确。

      当今社会企业愿景已经不再是什么新鲜词汇,但是它依然重要。

      百科里边是这么解释企业愿景的:它指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。

      说白了,企业愿景也算是信仰和价值观的体现。

      任何企业在发展过程中总是会遇到一个又一个困难的,如果没有坚定的信仰,我们很有可能时不时就会冒出散伙的想法。

      这就好像是西游记里的师徒四人一样,普度众生就是他们的“企业愿景”。去西天取经就他们的路径,可是在这个过程中困难重重,唐僧因为怀揣着信仰,不曾改变过主意。

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      猪八戒则因为缺乏信仰,屡次提出散伙的要求。好在他在创业的过程中拥有几个好的合伙人,最终也取得了成功。

      回到现实,我们再来看下一些知名企业的企业愿景吧!

      阿里巴巴的企业愿景最为有名,那就是让天下没有难做的生意!

      小米公司的企业愿景是让每个人都能享受科技的乐趣!口号是:为发烧而生,为青春喝彩!

      腾讯之前的企业愿景是做一个值得尊敬的企业,去年愿景改成了:科技向善。

      因此,需要注意的是企业愿景并不是一成不变的,而是会随着企业的发展而改变。

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      愿景如何达成?

      其实,设立企业愿景并不算什么,能够实现才叫真的牛叉。

      与以往很多企业没有愿景相比,现在很多企业渐渐有了这个意识,也纷纷喊出了自己的企业愿景。

      可是很多创业者的企业愿景只是用来撑门面的,实际上并没有什么用。

      比如说:今日努力做事,明日努力拿钱;细节决定成败;企业的未来就是我们的明天等。这些愿景喊着喊着就会成为一句空的口号,没有实际意义。

      无论哪家企业都要结合自己行业的特点,最好定的高远一点。如果企业愿景定的是企业或者员工每天都能实现的事情,那么很快员工就会变得麻木,愿景也就会成为耳旁风。

      现在你再看阿里巴巴的让天下没有难做的生意这句话,高大上了很多,有木有?

      可能有人会说阿里巴巴想要实现企业愿景也太难了吧?有点吹牛逼吧!

      经过20年的发展,阿里巴巴基本上实现了这个愿景,它是怎么做到的呢?

      精髓就在于目标的拆分,一定要将目标细化细化再细化。

      很多企业也会倒在这一步,因为目标定的太大了。但是却没有任何的具体实现路径,这会让很多员工表示老板在画大饼。

      马云通过B2B、C2C、B2C三种模式综合在一起,基本上实现了让天下没有难做的生意的目标。

      此外阿里巴巴还在2020年设立了一个目标,那就是实现总成交额突破10000亿美元。

      这是多么庞大的一个数字,一般人是不敢想的。然而阿里巴巴新的董事局主席张勇却表示,今年是可以实现目标的。

      而实际上阿里巴巴是将这个目标细化了的,那就是帮助100万个商家实现年营收超过100万美元。只要这个目标实现了,10000亿美元的目标自然就可以达成。

      现在阿里巴巴已经把2036年的目标都定好了,那就是服务全球20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业盈利。

      如果我们都能像阿里巴巴一样设计好每一个细节的关键数字,目标的实现自然也就会更进一步!

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